Курс управленческих навыков

Акмалов Ренат , Обучение и развитие персонала , Электроэнергетика Справочник по управлению персоналом Оценить на практике за короткий промежуток времени долгосрочные эффекты принятых решений без реального ущерба для бизнеса и проверить свои предпринимательские и управленческие компетенции сегодня можно с помощью современных инструментов обучения — интерактивных форматов. К преимуществам бизнес-симуляций относят возможность участия больших групп сотрудников с активным вовлечением в процесс обучения, что в итоге способствует еще большему сплочению команды. На рынке тренинговых услуг представлено большое количество продуктов, которые призваны решать запросы на сплочение команды, активное вовлечение в процесс обучения, например, командообразующие мероприятия, которые сейчас переживают второй виток рождения, а также стратегические сессии, групповые коуч-сессии и прочее. Бизнес-симуляции являются современным способом практической отработки эффективных алгоритмов действий в реальных условиях бизнеса. Интерактивные форматы позволяют участникам игры взглянуть на бизнес под другим углом, с более широким горизонтом. Симуляционные формы обучения сотрудников делаются все более востребованными в корпоративном обучении.

Ассессмент-центр

Конференции Оценка персонала Стратегические У частники бизнес-симуляции — топ- сессии менеджеры промышленной корпорации, основная деятельность которой — производство и реализация продукции из композитных материалов. — стратегическая бизнес- симуляция банковского бизнеса с компьютерной математической моделью и высокой степенью взаимодействия между игроками. И гроки - команда топ-менеджеров Мероприятия для одного из пяти Банков, которые финансовых организаций работают на рынке с конца Часть конференции года, и активно реализуют стратегию по стратегии универсального банка акцентом на розницу.

Проблематизация перед стратегической сессией В основе игры заложено несколько Чемпионат стратегий. Порядка 30 факторов влияет на итоговые решения; в том Оценка персонала числе, решения конкурентов и действия регулятора. Чем больше факторов Установочная конференция для кадрового резерва учитывается, тем больше вероятности выбрать победную стратегию.

Кейсы для оценки персонала Очень люблю проводить кейсы. Формирование кейсов под задачи Вашего бизнеса С удовольствием подготовлю для Вас кейсы и критерии оценки к . Управленческие компетенции и лидерство 4.

, . Оставить заявку Провести ассесмент-центр можно с помощью бизнес-симуляции, которая полностью моделирует бизнес-процесс компании и имеет большой опыт успешного применения Для сотрудников всех уровней Для кадрового резерва и молодых специалистов Скачайте нашу мини-книгу об оценке на бизнес-симуляции Вы не готовы пока оставить заявку?

Но вам интересна тема игровых решений и бизнес-симуляций для оценки и обучения сотрудников? Участники проекта от 17 до человек становятся сотрудниками виртуальной компании, которая должна достичь бизнес-результата который выражается в цифрах , в условной валюте бизнес-симуляции. Здесь все будет происходить, как в реальном мире: Также, как и в реальной компании будут: Такой игровой опыт останется с участниками навсегда и они легко смогут перенести успех командных отношений в реальную жизнь.

Асессмент-центр Проведение полноценного асессмент — центра с оценкой по критериям, заданным заказчиком или корпоративной моделью компетенции. В этом случае необходимо использование асессоров компании или провайдера Участие Бизнес-симуляция в процессе которой руководитель может непосредственно увидеть все рабочие модели поведения, которыми обладает сотрудник.

Возможны два варианта:

Одними из первых создателей технологии были сотрудники приемной комиссии Адмиралтейства Великобритании год. Британские моряки использовали разработки, применявшиеся при подборе офицеров германской армии. Два года спустя этот метод взяла на вооружение Служба стратегических исследований США, а впоследствии и ЦРУ, активно применявшее его для отбора и оценки агентов секретных служб. Термин А у нас приживается плохо.

Business Life Stream - BLS — — оценка на основании 7 отзывов Долгожданное видео с нашего бизнес-завтрака по стратегической бизнес- симуляции возможность не просто хорошо отследить управленческие компетенции, .. компанией, возможно решить с помощью интерактивных форматов, как.

Руководитель проектов Проведение оценки на базе бизнес-симуляции В настоящий момент интерес к новым инструментам оценки персонала возрастает в геометрической прогрессии. Вопрос к нам с Вами, коллеги-оценщики — какие ощущения от эффективности старых добрых кейсов и оценочных упражнений? Субъективно, по ощущениям, эффективность не просто падает. При определенных условиях этой эффективности нет в принципе. Например, анкетирование и графическое тестирование молодых специалистов, деловые игры у взрослой категории соискателей, интервью с сотрудниками с синдромом эмоционального выгорания и т.

Хочется ситуацию изменить, потому что был и остается важным элементом управления персоналом в любой компании. Конечно, Центр Оценки далее ЦО — это, прежде, всего совокупность инструментов. И набор инструментов индивидуален и зависит от определенных целей и задач проведения мероприятия. Расширять свой инструментарий — наша профессиональная обязанность, и сегодня я предлагаю поднять не впервые вопрос оценки персонала на базе бизнес-симуляции.

ЦО к нам пришел во времена Первой мировой — один из командиров начал использовать этот формат отбора солдат в армию. По сути сегодня мы используем тот классический набор оценки по внешним характеристикам, анкетирование, интервью и тестирование, кейсы аналитические для принятия стратегических и тактических решений и пр. Но со времен первой прошло немало времени, не так ли? И вместе с новым временем приходят новые технологии, новые поколения, новые модели ценностей, и даже характеры потенциальных специалистов прошли определенный апдейт.

Оценка персонала

Бизнес-симуляция Бизнес - симуляция моделирующая игра, — это современная деловая игра уникальный тренажёр , для развития управленческих качеств и бизнес - мышления сотрудников. Максимальная приближенность содержания моделирующей игры к реальным условиям и бизнес - процессам Компании, позволяет ее участникам в учебном формате потренироваться в решении сложных управленческих задач, организации эффективного межфункционального взаимодействия и научиться принимать обоснованные менеджерские решения.

Участники управляют компанией, выбирают стратегические цели для её развития, принимают пошаговые тактические решения, выстраивают взаимоотношения с клиентами, персоналом и акционерами, т. Кроме того, бизнес - симуляция может быть использована для оценки управленческих компетенций участников.

Команды участников получают в управление виртуальные компании с одинаковыми стартовыми показателями, образовательный инструмент для быстрого развития управленческих компетенций. Перед бизнес- симуляцией были проведены вебинары по описанию ассесмента и формам оценки.

Бизнес-симуляция - это погружение в реальный бизнес с безопасным управлением виртуальной компанией, видение взаимосвязанных бизнес-процессов, необходимость принятия решений в конкурентной среде и возможность анализировать получаемый результат. Современный метод обучения действием является идеальным решением для прорывного развития управленческих компетенций. Все бизнес-симуляции доступны на русском и английском языках.

Как происходит обучение? Система моделирует бизнес-среду, позволяет видеть управленческую отчетность каждой компании в начале раунда и значение ключевых финансовых показателей. Компьютерная бизнес-симуляция также рассчитывает вероятное поведение этих ключевых показателей в зависимости от принимаемых решений в текущем раунде до общего расчета результата. Это позволяет менеджменту принимать обдуманные решения.

Каждый участник в команде может сформировать персональное решение используя аналитические навыки и защитить его перед коллегами, проявив свои управленческие и лидерские способности. По завершению раунда участники сразу могут проанализировать результаты, сформулировать вопросы и найти на них ответы самостоятельно или с помощью ведущего. Различие в результатах каждой команды определяется исключительно принятыми решениями команды в ходе каждого раунда, соответствующего 1 финансовому году.

Для понимания работы виртуальной среды, а главное, для формирования стратегии управления своей компанией участники проводят пробных раунда, а затем от 5 до 12 игровых раундов, что эквивалентно управлению компанией в период от 5 до 12 лет! Что делают участники бизнес-симуляции? Бизнес-симуляция - это увлекательная управленческая игра. Участники работают в командах по человек.

Опыт компании в Волга-Днепр в оценке руководителей (с помощью бизнес-симуляции )

Такая модель оценки близка к бизнесу и его задачам, основана на анализе последствий реальных решений в онлайн режиме. В процессе игры нужно решать глубокие серьезные задачи, которые в обычном формате оценки осуществить практически невозможно. В этих условиях перед участниками игры стояла непростая задача. Они должны были проанализировать ключевые бизнес-процессы, предложить решения разных областях деятельности: Участников разделили на 6 команд, каждая из которых имела свое название и представляла отдельную компанию со своим портфелем продукции.

Следующая отличительная особен— ность центра оценки — высокая сте— пень кейсов, поведенческих интервью, бизнес— симуляций, деловых игр и т. д.». Первый этап — это разработка системы компетенций, то есть оп— сделать соответствующие выводы и принять управленческие решения.

В странах с развитой рыночной экономикой процесс передачи управленческих функций от владельца к управленцу во многом упорядочен, ведется по определенным правилам. В условиях переходной экономики собственник идет на серьезный риск, дистанцируясь от своего бизнеса. Для оценки компетенций, потенциала и личностных качеств топ-менеджеров в настоящее время чаще всего используется технология ассессмент-центр , или — центр оценки ЦО.

При качественном проведении оценки можно получить ответ на следующие вопросы: ЦО представляет собой стандартизованную технологию, предназначенную для комплексной оценки людей в соответствии с определенными критериями. Полученные с ее помощью данные о личностном, управленческом и профессиональном потенциале сотрудников организации помогают руководителям принимать обоснованные кадровые решения например, о приеме на руководящую должность , а также прогнозировать успешность деятельности топ-менеджеров.

Особое значение для эффективности выполнения функций руководителя имеют такие особенности, как: Некоторые компании идут по пути разработки и внедрения унифицированной системы оценки менеджеров высшего звена рис.

Бизнес-симуляции в программах обучения: преимущества и недостатки

Метод бизнес-симуляции доказал свою эффективность при использовании в лидирующих мировых бизнес-школах и глобальных компаниях. Оценка компетенций участников проходит в интерактивной форме с использованием онлайн-технологий. Тиньгаева — обучение по управленческой программе в зарубежной бизнес-школе!

С помощью бизнес-симуляции можно получить точную оценку уровня управленческих качеств и бизнес-мышления сотрудников.

Все моделирующие игры можно разделить на две большие группы: Стандартизированные бизнес-симуляции моделируют типовые бизнес-процессы:: Адаптированные бизнес-симуляции разработанные с учетом особенностей компании-заказчика и максимально точно отражающую реальность конкретного бизнеса, его ключевые задачи, проблемы и возможности С точки зрения затрат, стандартизированные бизнес-симуляции дешевле и доступнее для компании, чем адаптированные, которые требуют больше времени и инвестиций на доработку или разработку отдельных модулей.

В то же время, адаптированные симуляции отличаются более глубоким обучающим и развивающим эффектом, за счет своей специфичности и учета особенностей бизнеса заказчика. Существуют несколько форматов бизнес-симуляций: Компьютерные симуляции предполагают решение бизнес-задач с использованием специализирвоанного программного обеспечения. В зависимости от задач, частники могут участвовать в компьютерную бизнес-симуляции в индивидуальном режиме или в многовользовательском сетевом ;:: Настольные симуляции являются более интерактивным форматом, позволяющим участникам активно взаимодействовать друг с другом в командах.

Часто настольная бизнес-симуляция представляет собой определенную карту, визуально отражающую игровой процесс. Взаимодействие на карте происходит с помощью специальных карточек и фишек - участники совершают ходы или действия на карте в соответствии с условиями симуляции и принимаемыми решениями; Описание технологии бизнес-симуляции Бизнес-симуляция предоставляет каждому участнику возможность попробовать себя в определенной деловой роли и оценить свою эффективность в принятии сложных управленческих, производственных или экономических решений.

Основная цель симуляции состоит в том, чтобы решить ряд сложных, взаимосвязанных друг с другом проблем и задач, достигнув целевых показателей. Например, эффективно организовать деятельность компании, решив внутренние и внешние проблемы, обеспечить успешное развитие своего бизнеса, выход на плановые показатели прибыли, объема производства, доли рынка и т.

Методы оценки компетенций